Wir unterstützen unsere Kunden bei der Optimierung ihrer Prozesse mit Prozess-, Fach- und IT-Beratung und bei der Einführung des CMS und dessen nahtlosen Integration in bereits bestehende IT-Landschaften. Aus den Bausteinen des CMS können unsere Kunden ein vollstufiges Komplettsystem oder einzelne Systemmodule auswählen und an ihre Bedürfnisse anpassen. Die Anforderungserhebung wird durch verfügbare Spezifikationen und bewährte Prozesse beschleunigt. Dadurch ergeben sich enorme Zeit- und Kostenvorteile sowie überschaubare Projektlaufzeiten.
Wir bieten unseren Kunden ein professionelles Projektmanagement, das für die Erreichung der definierten Projektziele sorgt. Dabei setzen wir im Project Management, Service Management, Requirements Engineering, Software Development und Test Management auf effektive Vorgehensweisen und internationale Best Practices. In mehr als 25 Jahren haben wir erfolgreich zahlreiche Projekte bei nationalen und internationalen Finanzdienstleistern durchgeführt.
Kompetentes Projektmanagement
Unterteilung der Projekte in Managementphasen wie Preparation, Initialisation, Design und Transition und in technische Phasen von Scoping und Analyse über Entwurf, Implementierung und Test bis Bereitstellung und Early-Live-Support; Planung, Steuerung und Überwachung von Umfang, Änderungen, Fortschritt, Zeit, Kosten, Qualität, Risiken und Nutzen
Bewährte Projektmanagement-Methoden
Zur Projektsteuerung und Qualitätssicherung setzen wir auf international anerkannte Best Practices wie die Projektmanagement-Methode Projects in Controlled Environments (PRINCE2) sowie Project Management Body of Knowledge (PMBOK) als Projektmanagementstandard
Präzise Anforderungen durch Requirements Engineering
Durchführung eines effizienten Requirements-Engineering-Prozesses nach Best Practices des International Requirements Engineering Boards (IREB), Ermittlung des Systemkontextes sowie Gewinnung, Dokumentation (Lasten- und Pflichtenheft) und Validierung der Anforderungsartefakte wie Ziele, Szenarien (Business und System Use Cases) und Anforderungen unter Verwendung von BPMN und UML, Festlegung des Leistungsumfangs (Scoping), Analyse von Anforderungen (Analysis), Definition und Spezifikation des CMS (Design)
Agile Softwareentwicklung
Moderne agile Softwareentwicklung unter Einsatz der Java Enterprise Edition Platform (JEE), Customisation, Integration und Migration des CMS in den Projektabschnitten Design, Implementierung und Test; wir unterstützen den vom Kunden gewünschten Grad der Anpassung von einem Buy-Ansatz über einen Mix-Ansatz bis hin zu einem Make-Ansatz; die Integration in hochkomplexe IT-Umgebungen wird durch den Einsatz eines von uns oder dem Kunden bereitgestellten Integration-Layers optimiert; Migrationen, nach wie vor eine der großen Herausforderungen in der IT, lösen wir durch den Einsatz modernster Tools für Application Integration, Data Integration, Master Data Management und mehrjähriger Erfahrungen
Qualität durch Test Management
Die Qualitätssicherung erfolgt durch einen Test-Management-Prozess nach International Software Testing Qualifications Board (ISTQB). Die funktionalen und qualitativen Anforderungen an die Software werden auf allen Teststufen vom Komponententest bis zum Systemtest getestet. Die Integration des Systems wird über den System Integration Test (SIT) geprüft und die Abnahme erfolgt über den Service Acceptance Test (SAT)
Mehrwert durch Support Services
Übernahme von administrativen Tätigkeiten, wie die Partneradministration sowie die Pflege von Formularen, Objekt- und Produktdaten; Training und Coaching der verschiedenen Nutzergruppen für eine optimale Nutzung des CMS
IT Service Management nach Best Practices
Erbringung von Service Management nach den Best Practices der IT Infrastructure Library (ITIL); bedarfsabhängige Bereitstellung von Infrastruktur zum Betrieb des CMS in Hochsicherheitsrechenzentren; Bereitstellung und produktive Inbetriebnahme des CMS sowie Begleitung nach Inbetriebnahme (Early Life Support)
Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung in der Durchführung von komplexen Beratungs- und Realisierungsprojekten.
Die Sicherstellung des geschäftlichen Nutzens steht im Fokus eines jeden Projekts.
Dank Produktorientierung erfolgt eine klare Festlegung hinsichtlich Inhalt und Umfang sowie Qualität der Produkte. Dies liefert die Basis für Planung und Steuerung.
Unser Projektmanagement sorgt vom Start bis zum Ende für einen kontrollierten Projektverlauf unter ständiger Kontrolle von Umfang, Änderungen, Fortschritt, Zeit, Kosten, Qualität, Risiken und Nutzen.
Exzellente Abstimmung der beteiligten Prozesse, enge Zusammenarbeit, kurze Wege und flache Hierarchien ermöglichen effiziente Abläufe.
Wir setzen auf internationale Best Practices und sorgen so dafür, dass unsere Vorgehensweise verständlich und transparent ist.